Целевые показатели процессов СМК ООО

Далее применима следующая структура списка показателей:
Процесс СМК
Владелец процесса
- Целевые показатели процесса
1.Управление персоналом
Заместитель ГДО по управлению персоналом
- Внедрение более эффективной системы мотивации и поощрения инициативы рабочих и РСС за счёт расширения видов стимулирования
- Выполнение не менее 95% стратегического плана найма персонала
- Выполнение плана развития персонала на 100%
Далее применима следующая структура списка показателей:
Процесс СМК
Владелец процесса
- Целевые показатели процесса
1.Управление персоналом
Заместитель ГДО по управлению персоналом
- Внедрение более эффективной системы мотивации и поощрения инициативы рабочих и РСС за счёт расширения видов стимулирования;
- Выполнение не менее 95% стратегического плана найма персонала;
- Выполнение плана развития персонала на 100%.
2. Управление инфраструктурой
Зам ГДО - Главный инженер
- Обеспечить выполнение графиков капитальных и планово-предупредительных ремонтов оборудования не менее, чем на 90% согласно утверждённому бюджету;
- Обеспечить выполнение мероприятий по Плану капитальных вложений (технического развития) не менее, чем на 90% к запланированным показателям согласно утверждённому бюджету.
3. Анализ и улучшение СМК
Начальник УКСиТК
- Обеспечить подтверждение сертификата СМК на соответствие МС серии 9000 при периодическом аудите DNV, а также подтверждение Свидетельств о признании ООО "ОМЗ-Литейное производство" как изготовителя стальных отливок, предназначенных для судостроения и судового машиностроения, в классификационных обществах Российского Речного Регистра (РРР) и Российского Морского Регистра Судоходства (РМРС)
4.Технологическое обеспечение производства продукции
Заместитель главного инженера по технологии и подготовки производства
- Разработать составы формовочных и стержневых смесей с использованием регенерированного песка;
- Отработать технологию формообразования с использованием в качестве связующих компоненты по ALPHASET и АЦЕГ - процессам, основа - кварцевый формовочный песок и магнезитохромит.
5. Управление производством продукции
Заместитель ГДО по производству
- Обеспечить выполнение норматива качества и фактической себестоимости продукции на 100%;
- Обеспечить выполнение программы на 2009 год по сдаче отливок, удовлетворяющих техническим требованиям заказчика;
- Снизить количество претензий по геометрии отливок на 5% по сравнению с 2008 годом.
6. Управление закупками, сбытом и отгрузкой готовой продукции
Начальник ПУ
- Обеспечить не менее 70% закупок у утверждённых поставщиков;
- Исключить простои производства из-за перевозок и отсутствия материалов;
- Достижение объёма годовой реализации продукции к 2010 году в размере 1,2 млд. руб.